“危机修身”谁得益？

受冠病疫情冲击，一些企业做出成本再压缩的安排，降低区域代表处的审批额度，有的项目权限也收归总部核准，这些新常态令一些专业服务人士颇感无奈。

K君的团队两三人打前阵，行政等后勤保障仰赖公司的“中央厨房”支援。往年行情好的时候，客户对服务费不太敏感，如今疫情复苏缓慢，K君既要面对内部跨部门的协调压力，还要应付客户新一轮的视讯会议“论文答辩”，苦水不知向谁诉。

他观察到，结识多年的老客户名义上虽挂了区域总裁的头衔，却在这一次收紧后实权缩水。K君好不容易通过区域总裁保住了“旧供应商”的身份，怎料如今报方案到集团总部，只是“万里长征第一步”。