年仅17岁的陈中是中国跆拳道队的新星。(路透社)

　　据新华社报道，中国跆拳道队在悉尼奥运会上夺得一枚金牌，在中国各优势项目中，成绩算不上突出。但是，一支建队仅４年的队伍能在奥运会上取得这样的成绩，无疑值得在中国体育史上大书一笔。

　　中国跆拳道队是怎样崛起的呢？

　　跆拳道属国家体育总局重竞技管理中心管辖。管理中心副主任郭仲恭原是中国乒乓球队队员，容国团的队友。在中国跆拳道队建队之初，他就开始为其输入中国乒乓球队的精神财富，如自力更生、艰苦奋斗、顽强拚搏，爱国主义和集体主义等。

　　郭仲恭从事体育运动数十年，深知队伍建设中最重要的是提高思想素质。他说：“思想素质提高了，可以转化为竞赛素质。运动员思想素质高，才能在赛场上做到勇敢、顽强、果断、随机应变等。”

　　跆拳道在世界各地流行了多年，中国才开始开展这项运动。１９９６年，当中国跆拳道队正式组建时，提高思想素质就成为队伍建设的“主心骨”，乒乓精神开始在教练和队员心中发芽、生根、开花。

　　中国乒乓球队学他人之长，走自己的路。中国跆拳道队同样不迷信，敢于创新。跆拳道发源地韩国的训练方法成为各国家和地区队仿效的榜样，中国队并没有跟在后面模仿。他们请韩国专家来讲课、办班，却没有让他们留下执教。他们在短时间内把专家介绍的技术、战术、训练方法、全球各地开展情况等信息全“吞”下，进而消化，变成自己的营养。他们在研究韩国特长技术“后腿强”的基础上，制订了“强化前腿”战略方针，在技法上形成自己独特的风格。

　　中国乒乓球队训练中的“男帮女”也“嫁接”到跆拳道队。这次奥运会前，记者采访时见到，每一个参赛女队员都有几位男队员陪练。他们有时拿着“脚板”（一种训练器材）当靶子，让陈中、贺璐敏进攻；有时与她们一起大声叫喊。这是教练专设的一个训练项目：叫场。实战对练时，陪练队员让她们放开进攻，自己却只是做假动作。陪练员中，有的已是全国冠军。为了让参赛队员取得好成绩，他们甘愿作出牺牲，与参赛队员一起练得汗流浃背。

　　像中国乒乓球队一样，跆拳道队的思想工作也融入到了日常训练、生活中。每周两次开会，除了研究业务，主要内容就是对运动员反复进行人生观、价值观的教育，让他们明确当运动员究竟为什么，解决思想问题。他们还让运动员去部队、工厂看看战士训练、了解工人的生活，甚至让运动员了解街上小摊主的生活，或到工厂、农村调查，写出调查报告。队员都是北京体育大学学生，奥运会之前的集训从北体大转到北京军区体育馆，也是为了让队员更多地了解军人的生活。这样的思想教育使运动员学习更努力，训练更刻苦。

　　与中国乒乓球队一样，运动员参加比赛所得的奖金不能自己全拿，除上交的以外，还要给陪练队员、医生、场务、炊事员等。获奖者对此并无怨言。因为他们明白，仅靠自己是不能取得好成绩的，成绩中浸透着大家的心血和汗水。有时教练或运动员得了额外的奖金，都主动上交。

　　中国跆拳道队是一支不起眼的队伍，经费不足是大难题。但是，有艰苦奋斗精神的支撑，他们克服了许多困难，有时拉到一些赞助，却不能解决所有问题，队里的录像设备还是凑了大家的奖金买的。

　　乒乓精神的“嫁接”，使中国跆拳道队的管理产生了明显的“效益”：队伍的凝聚力不断增强，成绩扶摇直上。１９９８年亚运会贺璐敏获银牌，１９９９年世锦赛王朔获金牌，今年的世界杯赛孔繁桃和贺璐敏又都获金牌，今天陈中又拚得奥运会金牌。中国队成为令跆拳道界刮目相看的崛起新军。

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